Zamówienie z wolnej ręki krok po kroku – Przewodnik i porady

Planując zamówienie publiczne, warto poznać wszystkie dostępne tryby, w tym szczególną formę, jaką jest zamówienie z wolnej ręki. Ten przewodnik pomoże Ci zrozumieć specyfikę tego trybu oraz wskaże, kiedy i jak można go skutecznie zastosować.

Czym jest zamówienie z wolnej ręki?

Zamówienie z wolnej ręki to specyficzny tryb udzielania zamówień publicznych, w którym zamawiający prowadzi negocjacje tylko z jednym, wybranym wykonawcą. Jest to procedura bezprzetargowa, regulowana przez art. 66 ust. 1 ustawy Prawo zamówień publicznych (Pzp), która znacząco upraszcza proces zlecania usług lub dostaw.

Charakterystyczne cechy tego trybu:

  • brak konkurencji między wykonawcami
  • brak etapu składania ofert
  • brak specyfikacji istotnych warunków zamówienia
  • brak wymogu wniesienia wadium
  • możliwość żądania zabezpieczenia należytego wykonania umowy

Definicja i zastosowanie

W rozumieniu ustawy Pzp, zamówienie z wolnej ręki to tryb, w którym zamawiający udziela zamówienia po negocjacjach przeprowadzonych tylko z jednym wykonawcą. Znajduje zastosowanie w sytuacjach, gdy:

  • wymagane jest natychmiastowe wykonanie zamówienia
  • usługi może świadczyć tylko jeden wykonawca
  • potrzebne są dostawy uzupełniające od dotychczasowego dostawcy
  • pojawiają się nieprzewidziane zamówienia dodatkowe

Podstawy prawne i regulacje

Podstawowym aktem prawnym regulującym zamówienia z wolnej ręki jest Ustawa Prawo zamówień publicznych, ze szczególnym uwzględnieniem art. 67. Nadzór nad prawidłowością stosowania tego trybu sprawują:

  • Prezes Urzędu Zamówień Publicznych – kontrola zasadności wyboru trybu
  • Krajowa Izba Odwoławcza – rozstrzyganie sporów

Kiedy można stosować zamówienie z wolnej ręki?

Zamówienie z wolnej ręki to wyjątkowy tryb, stosowany wyłącznie w ściśle określonych okolicznościach. Wymaga precyzyjnego uzasadnienia i udokumentowania spełnienia przesłanek ustawowych.

Przesłanki i uzasadnienie

Główne przesłanki umożliwiające zastosowanie tego trybu:

  • dostawy, usługi lub roboty budowlane możliwe do wykonania tylko przez jednego wykonawcę
  • przyczyny techniczne lub artystyczne ograniczające wybór wykonawcy
  • ochrona praw wyłącznych
  • pilna potrzeba udzielenia zamówienia
  • niemożność dotrzymania standardowych terminów przetargowych

Przykłady sytuacji nadzwyczajnych

Typowe sytuacje uzasadniające zastosowanie trybu z wolnej ręki:

  • klęski żywiołowe (powodzie, pożary)
  • awarie techniczne infrastruktury krytycznej
  • powtórzenie podobnych usług lub robót budowlanych
  • dodatkowe dostawy od dotychczasowego dostawcy
  • konieczność natychmiastowego zabezpieczenia mienia lub zdrowia publicznego

Proces zamówienia z wolnej ręki krok po kroku

Procedura zamówienia z wolnej ręki opiera się na bezpośrednim negocjowaniu warunków umowy z wybranym wykonawcą. Proces charakteryzuje się uproszczeniem formalności, co stanowi jego główną zaletę w sytuacjach wymagających szybkiego działania.

Etap Działania
1. Analiza przesłanek Weryfikacja spełnienia wymogów ustawowych
2. Negocjacje Uzgodnienie warunków umowy z wykonawcą
3. Dokumentacja Przygotowanie i kompletowanie wymaganej dokumentacji
4. Finalizacja Podpisanie umowy i dopełnienie formalności

Analiza przesłanek i decyzja

Procedura zamówienia z wolnej ręki rozpoczyna się od szczegółowej analizy przesłanek ustawowych. Zamawiający musi przeprowadzić dokładne badanie okoliczności, które mogą uzasadniać zastosowanie tego trybu. Proces analizy powinien obejmować:

  • weryfikację konkretnych przepisów ustawy Prawo zamówień publicznych
  • zgromadzenie dokumentów potwierdzających spełnienie przesłanek
  • przygotowanie szczegółowego uzasadnienia prawnego i faktycznego
  • konsultacje z zespołem specjalistów

Po zakończeniu analizy, kierownik zamawiającego zatwierdza decyzję o zastosowaniu trybu z wolnej ręki. W dokumentacji należy uwzględnić dane osobowe wszystkich specjalistów zaangażowanych w proces decyzyjny, co zwiększa transparentność postępowania i stanowi zabezpieczenie w przypadku kontroli.

Negocjacje z wykonawcą

Negocjacje to kluczowy element procedury, podczas którego strony ustalają warunki przyszłej umowy. Wyjątkowość tego trybu polega na możliwości prowadzenia rozmów w formie ustnej, co znacząco przyspiesza proces w nagłych sytuacjach.

Podczas negocjacji strony uzgadniają:

  • cenę zamówienia
  • terminy realizacji
  • warunki gwarancji
  • szczegółowy sposób wykonania zamówienia
  • dodatkowe zobowiązania stron

Dokumentacja i formalności

Prawidłowe przygotowanie dokumentacji stanowi fundament legalności postępowania. Kluczowe elementy dokumentacji obejmują:

  • protokół postępowania ze szczegółowym uzasadnieniem wyboru trybu
  • dowody potwierdzające spełnienie przesłanek ustawowych
  • informacje o osobach odpowiedzialnych za przygotowanie uzasadnienia
  • protokół z negocjacji
  • korespondencję z wykonawcą

Zamawiający musi również dopełnić formalności publikacyjnych, w tym zamieścić ogłoszenie o zamiarze zawarcia umowy oraz – po jej podpisaniu – ogłoszenie o udzieleniu zamówienia. Publikacja następuje w Biuletynie Zamówień Publicznych lub Dzienniku Urzędowym UE, zależnie od wartości zamówienia.

Korzyści i ryzyka związane z zamówieniem z wolnej ręki

Zamówienie z wolnej ręki, choć stanowi wyjątek od zasady konkurencyjności, może przynieść znaczące korzyści w określonych sytuacjach. Jednocześnie niesie ze sobą istotne ryzyka prawne, które wymagają szczególnej uwagi zamawiającego. Kluczowe jest skrupulatne przestrzeganie wymogów ustawowych i dokładne dokumentowanie procesu, gdyż naruszenie przepisów może skutkować unieważnieniem umowy zgodnie z art. 146 ustawy Pzp.

Zalety stosowania trybu

Główne korzyści wynikające z zastosowania zamówienia z wolnej ręki:

  • znaczące przyspieszenie procesu udzielenia zamówienia (możliwość zawarcia umowy w ciągu kilku dni)
  • uproszczenie formalności administracyjnych
  • brak konieczności sporządzania specyfikacji istotnych warunków zamówienia
  • elastyczność w dostosowaniu warunków umowy
  • efektywność w przypadku zamówień wysoce specjalistycznych

Potencjalne ryzyka i jak ich unikać

Ryzyko Sposób minimalizacji
Unieważnienie umowy Skrupulatna weryfikacja przesłanek ustawowych
Odpowiedzialność finansowa Konsultacje z ekspertami prawnymi
Naruszenie dyscypliny finansów Opracowanie wewnętrznych procedur kontrolnych
Zakwestionowanie wyboru trybu Dokładne dokumentowanie wszystkich decyzji
Tomasz Kucharski

Tomasz Kucharski

Tomek to doświadczony specjalista w dziedzinie biznesu, e-commerce, księgowości, marketingu i prawa. Jako ekspert w tych obszarach, regularnie dzieli się swoją wiedzą poprzez webinary i kursy online, pomagając przedsiębiorcom zrozumieć złożone aspekty prowadzenia działalności w internecie. Jego szczególnym zainteresowaniem cieszy się prawo w e-commerce, o czym świadczy stworzony przez niego kurs na ten temat.

Artykuły: 93